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【禾美珠寶】1.5克拉天然紅碧璽耳環EM182(18K)





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  • 主石:天然紅碧璽 1.5ct
    耳環台:18K玫瑰金
    配件:寶石鑑定書、商品保證書、精美包裝盒

    §訂製款式自訂單完成約8-12個工作天配達§


商品訊息簡述:
  • ◎正紅喜色 驚鴻耳際飄逸之美
  • ◎18K精工鑲嵌 高質感呈現
  • ◎細膩金工 耀眼奪目
















文/焦糖綠玫瑰 caramelgreen

前幾天我被拉入一個臉書社團《讚友團》,往下翻了幾篇,真是嚇壞我了,裡面有許多少男少女的自拍照,徵求網友按讚,甚至有人為了衝2000個讚,發下豪語:「達成目標,我就公佈自拍全裸照!」這些孩子到底出了什麼問題?怎會把如此虛幻的讚數看得如此之重,甚至用最隱私的身體去交換?

這些孩子,從照片上看來,穿著小學制服,到高中教室自拍的都有,年齡大概在11歲到18歲之間,年輕嘛~難免希望吸引同儕注意,愛打扮、喜歡交朋友都很正常!但每隔3、4篇,就出現「自拍裸照公佈」、「1000讚我就直播C(吸)馬桶」等等驚世駭俗的字眼,用公開自己的身體,去換虛幻的讚數,不免讓我感嘆:這教育到底高雄母親節餐廳優惠出了什麼問題?讓這些孩子如此物化自己?

我決定主動跟幾個孩子閒聊,發現他們不是壞,只是心靈上很空斗六塔吉特千層蛋糕虛,希望有朋友一起玩,不然回到家都空蕩蕩的、很冷清。有別於單親家庭刻板印象,這些孩子大都來自雙薪家庭,因為爸媽都要上班,從小由爺爺奶奶或親戚朋友帶大,其中一位男孩小C(化名)跟我說:「我在家很乖,家事都我在做,奶奶不會管我這個(上網)。」

孩子開始大了,長輩已經老了,想管也管不動,加上疼孫心態,什麼事情都可以被包容,隔代教養的問題由此產生。但這一切是不是來自於:爸媽把所有教養問題都丟給他人呢?甚至連關心孩子的能力,都隨著工作忙碌而漸漸消失了?

身為一個扛起全部的單親媽媽,我當然知道各位的辛苦,錢真的很難賺,老闆真的很難伺候,回到家我們都是一條趴在地上快累死的狗,可是,我們的孩子呢?他等了我們一整天。他玩,因為他等媽媽,他吃飯,因為他等媽媽,他睡覺,因為他要等媽媽下班,他一整天就是等父母回來,孩子最需要的是我們啊。

從小累積的不安感,長大就會變成一種潛在的空虛寂寞,網路是虛擬的沒錯,但現今社會,最快最直接的溝通方式,就是透過網路。他們在社團裡面大量求讚,只是為了求一個注目,一個「回到網路上的家」的安心,對他們來說,越多人看越熱鬧,這並不只是單純的裸露行為而已,它更象徵我們對孩子的疏忽太多、關心太少。

各位爸媽,我知道你很累,我也是!現在我接到孩子,都會跟她手牽手一起走回家,偶爾抱著她過馬路,就算不能每天陪著一起入睡,但我開放工作時間,讓她拿個小凳子在背後玩玩具等我,順便「監督我工作」,這也是一種另類的親子時刻,讓孩子多看看你,除了可以一解相思外,或許能夠避免更多社會問題的產生。

★我是獨立自主的不婚媽媽「焦糖綠玫瑰」,從小在傳統菁英教育之下成長,心思細膩敏感的我,如何教養那精力旺盛的牡羊女兒DAHLIA呢?一個人又是怎麼邊工作邊照顧小孩?期待與您分享我們的生活與堅持。歡迎加入「焦糖綠玫瑰caramelgreen」粉絲團、「焦糖綠。玫瑰caramelgreen」部落格。

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2000讚就PO裸照孩子背後好心酸

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2017-01-2015:47

[記者江志雄/宜蘭報導]陳姓網友在網上PO文,指控宜蘭縣小吃名店羅東肉羹番老闆揮拳打人,並嗆要殺人,成為他人生中最慘痛的旅遊經驗;羅東肉羹番老闆娘今天接受媒體訪問時,坦承確有此事,事後包了6000元紅包尋求和解。羅東肉羹番的肉捲、滷肉飯、肉羹,是宜蘭特色小吃,招牌美食肉捲曾登上國宴,但今年元月1日起,這3樣各漲5元,有些在地消費者嗆拒吃。陳姓網友以「最糟糕的宜蘭之旅,肉羹番老闆打人事件簿」為題PO文,直指14日帶著3大4小到宜蘭縣羅東玩,因首度到羅東,利用Google地圖美食推薦,找到羅東肉羹番,點了一桌菜餚,吃到差不多快結束時,事情就發生了。肉羹番老闆看到他們這桌小朋友已吃完,剩下他老婆還在吃,以不客氣的口吻要求小朋友先離開,讓位給其他客人坐,陳姓網友回說可否吃完再讓座,老闆不爽地說,「好啦,好啦!」,接著嗆聲,「生意這麼難做,我也不是很想做」。陳姓網友回說,「不想做就不要做」,文中指控老闆衝上來打他2拳,之後店內5、6人衝上來,有人拿椅子砸過來,幸好沒砸到人,陳姓網友說,「老闆嗆不只要打我,還要殺了我」,PO出此事不是要討拍,只是希望不要有下個受害者,已打算對老闆提告。老闆娘受訪時說,老闆個性比較急,事發後當場道歉,店家還包了6000元紅包,對此態度低調;轄區派出所表示,確曾接獲報案,警員當時也到場,但迄今還沒人提告。

中國時報【王玉樹╱台北報導】

中油新任總經理劉晟熙昨(19)日表示,配合行政院的「建設年」,要推動「第三接收站動工」、「高雄洲際貨櫃二期(油品儲運中心)」與「桃園煉油廠第三重油加氫脫硫工場(R3)計畫重啟」等三大計畫,布局長遠獲利。

中油董事長陳金德上任4個月後更換總經理,工安環保出身的劉晟熙臨危授命,接替為了照顧生病老母辭職的陳綠蔚總座職務。劉昨在交接典禮上,楬櫫上任三大工作重點,「工安」、「可靠」與「賺錢」,尤其工安擺在第一位。

劉晟熙走馬上任後,加上主管人資的副總陳明輝月底轉任轉投資公司曄揚董事長,遺缺由天然氣事業部執行長方振仁接替,維持4位副總。等到另一位副總張瑞宗轉任旗下中美和公司董事長確認,陳金德首波高層異動就差不多完成,接下來就會有一級主蛋糕 推薦 台北管調動。

劉晟熙為政大企業管理研究所畢業,進入中油36年,歷任過總工程師室組長、天然氣事業部主任、副執行長、液化石油氣事業部執行長、油品行銷事業部執行長、副總經理與國光電力公司董事長職務,專長在工安與環保,油氣業務也熟悉。接任國光電力才一個半月,就接獲命令回總公司,他坦承「沒想到會那麼快」。

對於工安,劉晟熙強調,就是要確確實實落實SOP。另外,未來會進行工安處擴編、汰換不良外包廠商、單位主管需對工安負連帶責任等。油品方面,他稱台塑為可敬競爭對手,面對對手行銷策略調整,要求油銷單位妥善回應。天然氣業務,劉表明應先把基地固守好,再進行多元拓展。探勘業務上,則以查德開發計畫經驗為起點,積極到海外尋找產能礦區。

由於過去治軍嚴明,有人以「酷吏」形容之。對此劉強調過去是求好心切,現在職務不一樣,未來會調整風格,做好「勞資關係」。

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